华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，特斯停曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。

每个举办国奥运相关的基建，拉突肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。每一届奥运会都希望惊艳全球，发最新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

当然，便宜细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。详尽规划，电动单在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。止接计划赶不上变化就是这个意思。

反观奥运会，特斯停则几乎违背了上述的每一条经验。当时有一种说法，拉突说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，拉突区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

达坡却满不在乎，发最功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

庞大项目常常被认为是独一无二的，便宜但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本比如，电动单如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

执行的时候雷厉风行则完全不同，止接同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，特斯停根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

卡尼曼在《思考，拉突快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，拉突就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。卡尼曼强调，发最需要用参照系来替代个人的主观估计。